Kosicke DFB uchun strategiya miyasi
Jürgen Klopp Germaniya terma jamoasining bosh murabbiyi sifatida ilk bor rasman tanishtirilgan kuni bir narsani aniq qilib qo‘ydi: u yolg‘iz kelmayapti. Uning yonida, odatdagidek, yana bir tanish figura bor — Kosicke. Endi u DFB tarkibida “strategiya, rivojlanish va innovatsiyalar bo‘yicha yordamchi murabbiy” sifatida ishlaydi.
Bu lavozim shunchaki yangi unvon emas. Kosicke buning uchun allaqachon o‘z biznesini qurbon qildi: u Projekt Five kompaniyasidagi boshqaruvchi direktorlikdan ketdi, boshqa murabbiylarga qilayotgan maslahat ishlarini to‘xtatdi. Ya’ni, Klopp loyihasiga to‘liq sho‘ng‘idi.
Yigirma yildan beri yonma-yon kelayotgan bu ikki odamning munosabati futbol ichida allaqachon afsonaga aylangan. Klopp maydonda ko‘rinadigan yuz bo‘lsa, Kosicke ko‘rinmaydigan, lekin hal qiluvchi ta’sirga ega qo‘l — o‘sha mashhur “o‘ng qo‘l”.
Kloppning o‘zi ham bu safar faqat murabbiy almashishi bilan cheklanmasligini ochiq aytdi: “Faqat bosh murabbiyning kelishi yetarli emas. Juda ko‘p narsani o‘zgartirishimiz kerak. Har bir toshni ag‘darib chiqmoqchimiz”, — dedi u. Bu so‘zlar ortida aynan Kosicke kabi odamlarning vazni bor: strategiya, tizim, madaniyat.
Murabbiy maslahatchisi “ixtirochisi”
Kosicke ko‘p yillar davomida “murabbiy maslahatchisi” tushunchasini deyarli o‘zi shakllantirgan shaxs sifatida tilga olinadi. U murabbiylar bozorida klassik agent emas, balki strateg, brend quruvchi, yo‘l ko‘rsatuvchi sifatida ishladi. 2021 yilgacha Julian Nagelsmann bilan hamkorligi bunga yaqqol misol.
Shunga qaramay, uning eng katta izlaridan biri maydon chetidan emas, klub devorlari orasidan topiladi. Bremenlik, ochiqchasiga Werder muxlisi bo‘lgan bu odam bir paytlar Bayern Munich uchun ham hal qiluvchi ish qilgan. Klubning ko‘p yillik ruhiy shiori bo‘lgan “Mia san mia”ni rasmiy, markaziy slogan darajasiga ko‘targan ham aynan u.
Tasodifiy uchrashuvdan tug‘ilgan shior
Hikoya 2008 yilda boshlanadi. Kosicke o‘sha paytda hamkorlik qilayotgan Oliver Bierhoff bilan birga Shveytsariyadagi FIFA tadbiriga uchib ketayotgan bo‘ladi. Shu reysda yana bir tanish ism paydo bo‘ladi — Uli Hoeneß.
Samolyot ichida Hoeneß o‘z futbolchilaridan norozi, bir narsadan shikoyat qilardi: Bayern Munich nimani anglatishini, qaysi qadriyatlarga tayanishini hatto o‘zi ham aniq so‘zlab bera olmayotganini tan oladi. Klubning nomi bor, qudrati bor, lekin aniq ifodalangan o‘zlik yo‘q edi.
Shunda Kosicke o‘z tajribasini tilga oladi. U yillar davomida Nike va Adidas bilan ishlagan, u yerda “kompaniya bibliyasi” degan narsa bor: har bir xodimga brend qadriyatlari, xabari, ruhiyati aniq yozib beriladi. Hoeneßga ham aynan shunday narsa kerak edi.
Savol uzoq kutmadi: Bayern Munich uchun ham shunday “bible” yozib bera olasizmi?
Kosicke, o‘z so‘zlari bilan aytganda, “100 foiz bexabar, lekin katta ishonch bilan” rozi bo‘ladi. Hoeneßning sharti esa aniq: hech qanday “kostyumli konsalting firmasi” emas, faqat o‘zi bilan ishlashi kerak. Natijada klub ichida turli bo‘limlardan iborat aralash ishchi guruh tuzildi: fan-shop vakillari, marketing, kiyim-kechak mas’uli, yoshlar koordinatori, media bo‘limidan Stefan Mennerich, bosh skaut Wolfgang Dremmler. To‘rt hafta davomida ular Bayern Munich qadriyatlarini qog‘ozga tushirish bilan shug‘ullandi.
“Mia san mia” – avvaldan tayyor bo‘lgan g‘oya
Ishchi guruh qadriyatlarni izlab yurgan bir paytda Kosicke o‘zi uchun shiorni allaqachon tanlab bo‘lgan edi. “Mia san mia” — uning boshida Hoeneß bilan samolyotdagi suhbatdayoq paydo bo‘lgan. Lekin u buni darhol aytmaydi. Aks holda, “bir o‘qni birdan otib yuborishdan” qo‘rqqan.
Guruh bilan birga u faqat shu shior atrofidagi ruhni, matnni, qoidalarni ishlab chiqdi. Natijada 16 ta “buyruq”ga kelishildi. Masalan: “Biz bir oilamiz va bir-birimizni qo‘llab-quvvatlaymiz”. Yoki: “Biz bir-birimiz haqida omma oldida gapirmaymiz”.
Bu nafaqat maydondagi g‘alabalarga, balki klub ichidagi xulq-atvor me’yorlariga ham tegishli edi.
Lederhosen muqovali “bible” va bitta xato
Navbat boshqaruv kengashiga taqdimotga kelganda, Kosicke ham ishni shunchaki slaydlar bilan cheklab qo‘ymaydi. U bir nechta prototip nusxalarni haqiqiy lederhosen terisiga o‘xshash muqovada tayyorlatadi. Taqdimot payti muqova ochilganda, zalda kayfiyat birdan ko‘tariladi.
Hoeneß ham xursand, lekin bir detalga ilashadi: “Zo‘r shior, lekin bu MIR kosmik stansiya-ku”, deydi u. Sababi — muqovada “Mia san mia” emas, “Mir san mir” deb yozib qo‘yilgan edi. Bremenlik Kosicke uchun bavyercha talaffuz baribir biroz qiyin bo‘lgan. Tuzatish kiritildi. Shior o‘zining hozirgi, hammaga tanish shakliga keldi.
Shu bilan ish tugamadi. Kosicke klub ichida bu qadriyatlarni amalda joriy qilish uchun batafsil “roadmap” ham ishlab chiqdi. Shundan so‘ng uning Bayern Munich bilan rasmi yopiqligi yakunlandi.
Eng qiziq nuqta — u o‘sha paytda yozilgan hisob-fakturaga o‘z huquqlaridan voz kechish bandini ham kiritadi. “Xavotir olmang, Bremenlik va Jürgen Klopp maslahatchisi sifatida men hech qachon o‘zimni ‘Mia san mia’ ixtirochisi deb ko‘rsatmayman”, deb klubga kafolat beradi. Shior va qadriyatlar endi to‘liq Bayern Munichniki edi.
Klubdagi har bir yangi odam — ofis xodimidan tortib akademiyaga kelgan yosh futbolchigacha, hatto Sadio Mané singari yulduzlarga qadar — shu “bible” bilan kutib olinishi, “Biz shundaymiz, mana biz yashaydigan qadriyatlar”, degan xabar bilan yo‘lga chiqarilishi kerak edi.
Endi esa – DFB uchun yangi “bible”?
Bugun esa o‘sha odam, bir paytlar Bayern Munich ruhini qog‘ozga tushirgan, Klopp bilan yillab yonma-yon yurgan strateg, Germaniya terma jamoasida ishlaydi. Klopp “har bir toshni ag‘darib chiqamiz” desa, Kosicke bu toshlarning tagida nima yozilishi kerakligini yaxshi biladi.
Savol endi bitta: u DFB uchun ham yangi “Mia san mia” darajasidagi ruhiy asos yaratadimi yoki bu safar undan ham kattaroq narsa paydo bo‘ladimi?
